Международной торговле потребовалась единая рабочая структура
Реальный проект VM.Capital
Международная торговая компания, работавшая с Европой и странами СНГ, искала решение для получения зарубежной выручки, расчётов в нескольких валютах и снижения налоговой нагрузки. VM.Capital организовала создание компании в Кыргызстане, открытие валютных счетов и бухгалтерское и секретарское сопровождение.
Название клиента и сведения, позволяющие идентифицировать его договоры, контрагентов и порядок работы, не раскрываются в соответствии с соглашением о конфиденциальности.
Ключевые результаты
>$1,5 млн
Налоговая экономия
Раскрытый результат проекта. Период расчёта в исходном описании не указан.
USD · EUR · RUB
Валютные счета
Счета, открытые для получения выручки и международных расчётов компании.
Кыргызстан
Рабочая база для торговли
Создание компании вместе с бухгалтерским и секретарским сопровождением.
С какой задачей обратился клиент
Закупки и продажи за рубежом
Организовать импортные и экспортные операции с зарубежными поставщиками и покупателями.
Получение выручки
Выстроить рабочую структуру для поступлений от иностранных клиентов.
Несколько валют расчётов
Организовать получение платежей и расчёты в валютах, которыми пользуются торговые партнёры.
Ресурсы для новых проектов
Снизить налоговую нагрузку и сохранять прибыль для дальнейших деловых инициатив.
Решение: связать компанию, счета и текущее сопровождение
VM.Capital предложила использовать компанию в Кыргызстане как основу международной торговой деятельности клиента. Регистрацию, банковские вопросы и текущее сопровождение рассматривали как взаимосвязанные части решения — для проведения операций и последующей работы с доходом.
Создание компании
Организовали регистрацию юридического лица в Кыргызстане для импортных и экспортных операций клиента.
Валютные счета
Организовали открытие счетов в долларах США, евро и российских рублях для расчётов компании.
Текущее сопровождение
Обеспечили бухгалтерские и секретарские услуги для повседневной работы и выполнения обязательств компании.
Что изменилось для клиента
У бизнеса появилась база в Кыргызстане для получения зарубежной выручки, расчётов в нескольких валютах и управления торговой прибылью с местным сопровождением.
В опубликованном описании проекта указаны налоговая экономия свыше $1,5 млн, улучшение денежных потоков и создание центра прибыли для будущих проектов. Также отражены выплаты дивидендов в долларах США с налогом 10% в рамках этого кейса.
- Поступления от зарубежных покупателей.
- Расчёты в USD, EUR и RUB.
- Бухгалтерское и секретарское сопровождение.
- Структура для сохранения прибыли и дальнейших проектов.
Результат проекта, а не универсальная налоговая формула
Сумма экономии сохранена как раскрытый результат проекта. Исходная налоговая нагрузка, подробные расчёты и период сравнения не публикуются. Поэтому мы не называем эту экономию ежегодной и не переносим её на другой бизнес.
Указанные 10% налога на дивиденды также относятся к этому кейсу. Налогообложение зависит от получателя и применимых правил. Наличие компании и счетов само по себе не обеспечивает доступ ко всем направлениям платежей: нужно учитывать товар, контрагентов, документы по операции и требования банка.
Подойдёт ли вашему бизнесу торговая структура в Кыргызстане?
Начните с консультации. Достаточно обозначить, чем торгуете, где находятся поставщики и покупатели и какую задачу по расчётам нужно решить. После этого определим вопросы для проверки и подходящий объём сопровождения.
Как подходим к новому проекту
Понимаем торговые потоки
Определяем товары, страны, участников, валюты и деловую задачу. Обмен конфиденциальными документами согласуем отдельно.
Оцениваем модель работы
Рассматриваем роль компании, банковские требования, договоры, налогообложение и текущее администрирование.
Согласовываем следующие шаги
Определяем состав работ, ответственность сторон, ориентировочные сроки и стоимость до начала реализации.