Сервисному бизнесу потребовалась база для международной выручки
Реальный проект VM.Capital
Международная сервисная компания с годовой выручкой около $10 млн хотела напрямую получать оплату из-за рубежа, снизить налоговую нагрузку и сохранять прибыль для международных проектов. VM.Capital организовала создание компании в Кыргызстане и передачу ей части деловых функций. Счета зарубежным заказчикам стали выставляться напрямую от нового юридического лица.
Название клиента, контрагенты и детали, позволяющие идентифицировать структуру, не раскрываются в соответствии с соглашением о конфиденциальности. Ниже приведены раскрываемые результаты проекта.
Проект в цифрах
$10 млн
Годовая выручка клиента
Около указанной суммы по данным исходного кейса.
$1,1 млн
Ежегодная налоговая экономия
Опубликованный результат в обстоятельствах этого клиента.
$3 млн
Накоплено для проектов
Средства, накопленные со временем; период накопления не раскрывается.
Задачи клиента
Прямое получение оплаты
Получать платежи зарубежных заказчиков через компанию, выполняющую реальные сервисные функции.
Снижение налоговой нагрузки
Сократить текущие налоговые расходы в подходящей организационной и правовой структуре.
Ресурсы для международных проектов
Накапливать прибыль для финансирования следующих деловых инициатив.
Рабочие международные расчёты
Связать выставление счетов и поступление выручки с международной деятельностью компании.
В основе решения — реальные деловые функции
VM.Capital организовала создание компании в Кыргызстане с применением описанного в кейсе упрощённого налогового режима. Новому юридическому лицу передали часть функций продаж и закупок, юридического сопровождения и маркетинга. Прямое выставление счетов зарубежным заказчикам связало эти функции с выручкой кыргызской компании.
Корпоративная структура
Создали юридическое лицо в Кыргызстане как часть международной сервисной деятельности клиента.
Распределение функций
Передали новой компании раскрытые в кейсе функции продаж и закупок, юридического сопровождения и маркетинга.
Прямые счета заказчикам
Организовали выставление счетов иностранным клиентам непосредственно от кыргызской компании.
Что изменилось для клиента
У бизнеса появилась сервисная компания с реальной выручкой от зарубежных заказчиков и возможностью сохранять прибыль для дальнейших проектов.
В опубликованном кейсе указаны ежегодная налоговая экономия $1,1 млн и $3 млн, накопленные для последующих проектов. Первый показатель — экономия за год, второй — накопленная со временем сумма. Это разные показатели, а не две части годовой прибыли.
Зарубежная выручка
Прямые поступления от иностранных заказчиков и расчёты в нескольких валютах, включая рубли, как указано в кейсе.
Сохранение прибыли
Рабочая структура для накопления средств на будущие проекты.
Налоговые параметры этого проекта
Единый налог 4%
Ставка, указанная для реализованной модели сервисной компании.
Дивиденды 0%
Указанное в кейсе налогообложение выплат, в том числе дивидендов в иностранной валюте.
Применимость требует оценки
В исходнике описан упрощённый режим без ограничения оборота. Это характеристика раскрытой модели проекта, а не универсальное условие для любой новой компании.
Для нового проекта отдельно оцениваются деятельность, условия применения режима, статус получателя дивидендов и банковские требования. Подробные расчёты и структура владения не раскрываются. Указанная экономия не является прогнозом для другого бизнеса.
Подойдёт ли такой подход вашей сервисной компании?
Начните с консультации. Расскажите в общих чертах, какие услуги оказываете, где находятся заказчики и какие функции рассматриваете для отдельной компании. Определим вопросы для проверки, прежде чем предлагать структуру.
Как начинаем новый проект
Изучаем деятельность
Определяем реальные услуги, функции, отношения с заказчиками и потребности в расчётах.
Оцениваем структуру
Рассматриваем роль компании, договоры, организационные требования и налогообложение. Обмен конфиденциальными материалами согласуем отдельно.
Согласовываем объём работ
На основе оценки определяем ответственность сторон, состав работ, ориентировочные сроки и стоимость.